Le dirigeant ingénieur et le dirigeant manager dans la création d’entreprise
Mardi, 25 janvier 2011
Nombre de travaux sur la PME considèrent l’importance du profil du dirigeant quant à la compréhension de leur entreprise tant au niveau organisationnel que stratégique. Ce travail se propose d’étudier les différences entre PME pouvant résulter du profil de formation de leur dirigeant. Il apparaît que le fait d’être diplômé du supérieur entraîne un meilleur taux de survie de la jeune entreprise. Pour autant, et bien que cela ne soit pas le seul fait déterminant, une formation supérieure correspond à de nombreux profils : économique, juridique, scientifique, sciences humaines… Notre recherche visera à établir le profil distinctif de jeunes PME françaises en fonction du type de formation supérieure détenue par leur dirigeant. A cette fin une comparaison entre un échantillon composé de dirigeants « ingénieurs » et un échantillon de dirigeants « managers » sera effectuée. L’objectif sera d’identifier les caractéristiques saillantes qui différencient les PME. L’analyse empirique s’appuiera sur les données de l’étude INSEE-SINE (cohorte 2002).
G. Gueguen (2010), « Le dirigeant ingénieur et le dirigeant manager dans la création d’entreprise », XVI° Conférence Scientifique Internationale du Réseau PGV, Prague, République Tchèque, 9-10 septembre 2010